三華的長足發展,關鍵在于人才的拓展;企業的實力競爭,關鍵在于人才的培養?!叭瞬艖鹇浴笔侨A企業戰略規劃的一部分,人才戰略是為公司的策略發展做準備的。三華認為人才是企業的資源而不是成本,因而三華對人才的儲備和投入從來不去衡量短期的收益,對研發的投入不考慮短期收益——就像人類的理想,是不可以用金錢與物質去衡量的。
三華將團隊建設工作作為各項工作的重中之重。強調溝通,強調領導的責任心與事業心,強調員工對企業文化的認同是三華對員工最簡單直白的要求。三華認為,一個人無論遇到多大的困難,都要保持人性的善良和光輝;一個有良知的企業家要懂得回饋社會,要懂得和員工去分享企業的利益。在這里,財富就跟化肥一樣,握在手里會把手腐壞,但是放出去卻會收獲莊稼和糧食。
三華公司樹立的人性化企業精神,強調溝通、強調領導的責任心與事業心、強調員工對企業文化的認同。在這種環境中成長起來的青年朝氣蓬勃、干勁十足、向心力極強。
“三華公司為你搭建了一個足夠大的舞臺,只要你有夢想,只要你敢嘗試,都能找到屬于你的天地”。對于三華的每一個人,這里,就是一個沒有天花板的舞臺,是我們施展才華的天地。
“為客戶創造價值”的服務理念一直貫穿了三華從事企業經營管理的過程,因為企業追求的是與股東、員工、客戶、社會共贏共存。

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